Gut Beraten!

Aufgrund zahlreicher Erfahrung sind wir spezialisiert auf Beratung von Organisationen im Gesundheitsbereich.

Zu unseren Kunden gehören beispielsweise Rettungssanitäter, Zahnärzte und ihre Angestellten, Altenpfleger und Diätassistenten.

Erfahren und kompetent begleiten und unterstützen wir Sie und Ihre Organisation. Eine Organisation ist vergleichbar mit einem lebendigem Organismus, welcher von Menschen gestaltet und gelebt wird. Abteilungen sind wie die Organe unseres Körpers, die Mitarbeitenden die Zellen. Unser Ziel ist es, herauszufinden, was der Organismus braucht und was ihn schwächt, damit dieser sein volles Potenzial entfalten kann und gesund ist.

Jedes unserer Angebote ist maßgeschneidert an den konkreten Bedürfnissen orientiert. So kann der zeitliche Rahmen einen bis mehrere Tage umfassen.

 

Ein Einblick in unsere Beratungen:

Trainerkompetenzen erwerben und entwickeln!

 

Sie möchten Trainings erfolgreich und effektiv durchführen? Wir vermitteln ihnen das notwendige Handwerkszeug, um diese Rolle professionell erfüllen zu können.

Sie erfahren, welche Schritte wichtig sind - von der Vorbereitung eines Seminars, der Zieldefinition, dem Methoden- und Medieneinsatz und der Meisterung herausfordernder Situationen. Zusätzlich wird Ihre Rolle als Trainer*in reflektiert und Tipps und Tricks für die Praxis besprochen.

 

Sie haben Interesse sich als Trainer weiterzubilden? Dann treten Sie mit uns in Kontakt!

Zu den Aufgaben eines Praxisanleiters gehört es Auszubildende schrittweise an die Aufgaben des Berufes heranzuführen.

Wir unterstützen Praxisanleiter mit konkreten Anregungen und veranschaulichen wie Anleitungssituationen methodisch gestaltet werden können und gemeinsam mit den Auszubildenen an deren beruflicher Weiterentwicklung gearbeitet werden kann.

Die Weiterbildung zum Praxisanleiter hat das Ziel den Teilnehmern Fachkompetenz, Methodenkompetenz, soziale und persönliche Kompetenz zu vermitteln. Diese Kompetenzen bilden die Grundlage um mit den Auszubildenden:

 

  • Lernprozesse zu initiieren
  • Aufgaben so auszuwählen, dass sie die Lernenden in ihrer Entwicklung unterstützen
  • Fehler und Umwege als Lernchancen zuzulassen
  • Zur Reflexion der Arbeitsergebnisse anzuregen
  • Methoden des Selbstlernens zu vermitteln
  • Die Auszubildenden in ihrer Entwicklung einer selbstständigen Arbeitsweise zu unterstützen
  • Effektives Zusammenarbeiten zu vermitteln

 

Ihr Unternehmen ist auf der Suche nach Unterstützung im Bereich Praxisanleitung?

Dann treten Sie mit uns in Kontakt.

In Ihrer Tätigkeit als Dozent*in und Trainer*in stehen Sie nicht nur vor der Herausforderung Wissen zu vermitteln. Die optimale Begleitung und Unterstützung der Lernprozesse Ihrer Teilnehmer, Ihre Haltung und die didaktisch-methodische Gestaltung des Konzepts hat einen großen Einfluss auf den Lernerfolg Ihrer Teilnehmer.

 

Ausgehend von Ihrem individuellen Bedarf wählen wir aus folgenden Themen aus:

  • Grundlagen des Lehrens und Lernens
  • Nachhaltige Didaktik und Methodik
  • Micro-Teaching
  • Aktivierende Methoden
  • Lernwiderstände
  • Lernprozesse in Gruppen, Gruppendynamik, Konflikte
  • Moderations- und Präsentationstechniken
  • Selbstverständnis und Identität des Lehrenden
  • Differenziertes Lehren mit heterogenen Gruppen
  • Gelungenes Feedback und Gesprächsführung

 

Sie wollen Ihre pädagogische Tätigkeit weiter professionalisieren? Dann treten Sie mit uns ins Gespräch!

Maßgeschneiderte Personalentwicklungsberatung!

Wenn das oberste Ziel unternehmerischen Handelns eine positive Entwicklung des Unternehmens ist, dann ist die Personalentwicklung Teil der Unternehmensentwicklung.

Zusammen mit Ihnen entwickeln wir für Sie maßgeschneiderte Strategien und Instrumente und coachen Sie auch gerne.

Ihre Personalentwicklung unterstützen wir beispielsweise durch:

  • Beratung und Entwicklung einer zielgerichteten Personalentwicklungsstrategie
  • Führungskräfte fit machen in der Gesprächsführung von Mitarbeitergesprächen
  • Seminare zur Entwicklung des Teams oder Einzelner
  • Aus- und Weiterbildung von internen Trainern, Beratern und Coaches

Sie haben Interesse an Personalentwicklungsprozessen? Dann treten Sie mit uns ins Gespräch!

Ihr Team hat ungenutzte Potenziale? Ziele, Aufgaben und Strukturen könnten klarer sein? Es stehen Konflikte im Raum, die effizientes und harmonisches Arbeiten verhindern?

 

In der Klärung liegt der Schlüssel zum Erfolg.

 

Die Ziele unserer Teamentwicklung sind:

  • Verantwortlichkeiten und Rollen klären
  • Konflikte beseitigen und vermeiden
  • gemeinsame Ziele schaffen
  • und die Zusammenarbeit zu verbessern!

 

Sie wünschen sich eine Teamentwicklung und Konfliktlösung? Dann treten Sie mit uns ins Gespräch. In einem Erstgespräch erörtern wir gemeinsam Ihre Herausforderungen, erstellen ein Grobkonzept und kalkulieren anfallende Kosten.

Kollegiale Beratung: Beraten Sie sich doch einfach selbst!

Genial an der kollegialen Beratung ist, dass Mitarbeiter und Führungskräfte ihre Probleme meiteinander ohne externen Berater lösen können. Kollegiale Beratungen finden in einer Gruppengröße von 6-9 Teilnehmern statt.

Welche Probleme können mithilfe der kollegialen Beratung gelöst werden?

Die kollegiale Beratung eignet sich für so gut wie jedes Thema. So können Beispielfragen oder Fälle wie folgt lauten:

"Ich stehe als Mitarbeiter am Anfang eines neuen Projekts. Wie kann ich den Auftakt so gestalten, dass sich wirklich alle engagieren?"

"Ich habe einen neuen Kollegen. Er hat Schwierigkeiten, sich ins Team zu integrieren. Was kann ich tun, damit er sich ins Team integriert?"

"Ein Patient von mir arbeitet in letzter Zeit immer schlechter in der Therapie mit. Wie kann ich mit ihm darüber ins Gespräch kommen?"

Damit die Methode effizient funktioniert, ist ein strukturiertes Vorgehen und die Einhaltung von Regeln notwendig.

Gemeinsam mit ihrem Team oder ihrer Gruppe erarbeiten wir alle wichtigen Aspekte, begleiten Sie in der Durchführung und geben Ihnen alle wichtigen Informationen an die Hand, damit Sie zukünftig als Team die Methode selbstständig weiterführen können.

 

Sie haben Interesse an der Methode kollegiale Beratung? Dann treten Sie mit uns in Kontakt!